1980年，學美工的他，第一份工作是在台北設計公司，林森北路上的酒店，十家中有八家他都裝潢過，退伍後回台中開咖啡店，因咖啡館的人較複雜，婚後動了轉行念頭。一次，跟長他八歲的大哥看工廠，才第一次接觸鏟花，越觀察越有興趣，張振財心想，小學畢業的大哥都會，自己一定也可以，於是離開月賺十萬元的咖啡店生意，第一年改拿十分之一薪水當學徒，他拿起鏟花刀從頭學起，一鏟就是三十年。
但第一關等著他的，就是手工鏟花刀的難度。鏟花刀不比一般刀麵銳利，光靠蠻力硬碰硬沒有用，就算一個九十公斤硬漢用盡全身力氣，隻要不得要領，機器表麵仍是文風不動；唯有先學會正確施力重心、姿勢與雙手雙腳配合等竅門，才鏟得下去。
學習過程不用三天，手掌就會因出力反噬，脫皮、起水泡，第一個月雙手又腫又痛，十個學徒至少有九個會放棄。那一次次麵對冰冷機器的學習過程，寂寞且無言，至少經過上萬次失敗，張振財才摸索出每一刀都鏟得下去，進而精準控製力道，並鏟在正確的點上，它要手腳跟腰力一起，一個地方錯就沒辦法鏟下去，一個月內絕對拿不到竅門。
學鏟花就像練投籃一樣，四肢等身體出力方式各有一定功能與節奏，必須經過無數次練習內化成自發動作，他透過每天成千上萬次重複微調姿勢動作，才掌握到腰力控製長寬、左手下壓力道決定深度，右手則控製鏟花點，以及雙腳重心配合到更順暢。
問他當初怎麽突破，他愣了十幾秒後隻簡單回答：看師傅怎麽做，一直練就對了！直到回程車上他才說出，自己高中就搬到外麵住，爸媽不疼我，我拿不到錢，再苦都不敢叫，都想靠自己。
看到這裏相信你們知道他是誰了，他就是上銀董事長蔡永財。他用用了0.001的手感牽動台灣千億的產值。在機器上沒有他解決不了的問題，因為隻要遇到機器有問題無法解決，我就不做下一台。」張振財不諱言，當機台生產出的零件不準，就會被質疑鏟花不準，不像其他師傅都是照做、得過且過，不主動思考問題背後原因與解方，他則會從材質、硬度、軌道等機械設計與熱量溫度之間的變化等機械原理，一一檢視，找出問題與最有效解決方案。
看到這裏相信你們知道他是誰了，他就是上銀董事長蔡永財。他用用了0.001的手感牽動台灣千億的產值。在機器上沒有他解決不了的問題，因為隻要遇到機器有問題無法解決，我就不做下一台。」張振財不諱言，當機台生產出的零件不準，就會被質疑鏟花不準，不像其他師傅都是照做、得過且過，不主動思考問題背後原因與解方，他則會從材質、硬度、軌道等機械設計與熱量溫度之間的變化等機械原理，一一檢視，找出問題與最有效解決方案。
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